4月6日下午,能源公司召開了2023年第一季度安全生產(chǎn)工作會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室主要負(fù)責(zé)人、公司安委會成員、運(yùn)行班組(通過“云會議”)共30余人參加。
會議由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理鄭義主持,會上就第一季度安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和分析,同時提出了下季度安全生產(chǎn)工作計劃,公司總經(jīng)理屠定富對下一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
公司黨支部書記、董事長丁明利在聽取匯報后,對第一季度安全生產(chǎn)工作給予了肯定,并對下一步安全工作提出四點要求:
一、安全意識是第一要務(wù)。全員要牢固樹立安全意識,特別是現(xiàn)場工作人員要強(qiáng)化高空安全、觸電安全、交通安全意識,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。
二、夯實基礎(chǔ)是重要保障。要抓好日常檢修、搶修等工作,全力營造安全生產(chǎn)環(huán)境,對相關(guān)安全問題做到早謀劃,早預(yù)判,早處置,有效消除事故隱患,切實防范風(fēng)險。
三、落實責(zé)任是基本要求。要將公司年度生產(chǎn)計劃分解到各個重要工作環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實各部室和相關(guān)人員的崗位安全責(zé)任,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、科學(xué)安排是提升手段。針對公司光伏及充電站點不斷增多的實際問題,要充分發(fā)揮一線技術(shù)骨干“傳幫帶”作用,通過“以老帶新”,提高新進(jìn)員工運(yùn)維能力。