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以黨建“紅紐帶”系緊項目融合結(jié)
發(fā)布日期:2024-08-28 08:55:54    發(fā)布人:綜合辦    點擊率:

近期,能源公司參投的瑞安1號海上風電項目的海上部分已取得海域使用權證,并順利完成海上形象開工。該項目作為溫州市屬國企與央企共同主導開發(fā)建設的首個大型海上風電項目,是溫州首個采用導管架基礎和14MW以上大風機的風電項目,代表著國內(nèi)領先的技術水準。項目投產(chǎn)后,預計年均發(fā)電量約10.6億千瓦時,相當于每年節(jié)約標煤約32萬噸、減排二氧化碳約88萬噸。為了保證瑞安1號項目的順利進行,能源公司在項目伊始就成立了“黨建+”項目專班,深入推進黨建與項目建設深度融合,以黨建帶全局、促發(fā)展,充分發(fā)揮黨員在項目上的攻堅作用,為項目的順利建設保駕護航。

(一)專班建在項目上,黨建引領聚合力。為確保項目遇到問題第一時間解決,能源公司黨支部與華能浙江公司抽調(diào)精干黨員力量,成立項目攻堅小組,共同協(xié)作,合力推動項目建設。黨支部領導當好項目“主攻手”,靠前指揮,及時掌握建設情況,結(jié)合“抓黨建促項目攻堅‘清單式’服務跟蹤表”,統(tǒng)籌推進項目建設進度,聯(lián)合開展現(xiàn)場安全檢查34次、施工質(zhì)量檢查39次,組織開展安全事故學習、全員質(zhì)量教育學習等66次現(xiàn)場學習會。項目攻堅小組組織施工、監(jiān)理等單位共同圍繞項目建設難點、聚焦項目安全質(zhì)量等問題召開技術攻關會42次。深入探討,高效率高標準制定解決方案。支部黨員當好項目建設“主力軍”,跑一線,抓難點、攻重點,共同凝聚工作合力,充分發(fā)揮黨組織引領、統(tǒng)籌、督辦的作用助力項目高質(zhì)量發(fā)展。

(二)半途領命搶工期,黨員沖鋒顯擔當。于瑞安1號前期項目業(yè)主的相關原因,導致項目一直停滯不前。為了加快推進項目的建設進度,溫州市發(fā)改委建議由能源公司牽頭開展前期工作。領辦該重要任務后,能源公司黨支部成立以黨員為核心的工作專班,“支部謀劃,黨員帶頭”的工作格局,以“一事件一協(xié)調(diào)”的工作機制,深入開展項目前期工作。與合作方華能浙江公司召開專題協(xié)商會10余次,按照時間節(jié)點,制定了詳細的項目建設計劃表,做到項目進度可量化、成效可掌控、問題可介入,確保按時按質(zhì)完成攻堅建設任務。在此期間,工作專班協(xié)力破解了總平設計、前置審批、安全隱患等10多個難點堵點,陸上計量站在規(guī)定時間取得雙證后順利開工。

(三)專班一線勇攻堅,權證辦理有思路。海上開工需先辦理海域使用權證,為實現(xiàn)市政府要求2023年海上開工的任務目標,完成海域出讓并辦理權證迫在眉睫。但在辦理海域使用權證過程中獲悉,瑞安市海塘安瀾工程的業(yè)主單位已取得該出讓海域的部分海域使用權證。因為項目中220kV海底電纜與海塘安瀾工程底土部分存在權屬重疊,導致項目無法正常辦理海域使用權證。針對這一問題,黨員專班小組迅速行動,集思廣益,與相關部門進行溝通協(xié)調(diào)20余次,查閱相關政策和法規(guī)3部,在省資規(guī)廳和市自規(guī)局的支持下,根據(jù)最新的海域立體分層設權工作的指導和規(guī)范要求,提出水面、水體、海床和底土分別設權建議,最終被主管部門采納,最后在規(guī)定時間取得本項目海域使用權證,標志著該項目取得階段性勝利。

一個項目一面黨旗。能源公司將黨建工作融入項目的第一線,用“支部建在項目上”為項目建設推進凝心聚力,以“黨員沖在一線上”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能聚魂,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展效能,助力溫州實施“強城行動,”打造全省高質(zhì)量發(fā)展第三極。